Paradoks Abilenei Jerry Harvey o szaleństwie organizacji

PARADOKS ABILENEI - JERRY HARVEY Czy czujesz się zagubiony w labiryncie bezsensownych projektów w swojej firmie? Czy bezradnie obserwujesz, jak niechęć do ryzyka paraliżuje innowacyjność? Jeśli tak, być może Twoja organizacja wyruszyła już w podróż do Abilene – miejsca, gdzie zbiorowe decyzje prowadzą do rezultatów, których nikt nie pragnie. • Zrozum mechanizmy, które prowadzą do paradoksu Abilene. • Naucz się rozpoznawać symptomy tego zjawiska w swojej organizacji. • Odkryj metody zapobiegania podróżom do Abilene. • Zbuduj kulturę otwartości i szczerości w zespole. • Zwiększ efektywność podejmowanych decyzji. • Zminimalizuj straty czasu i zasobów na niechciane projekty. • Popraw komunikację wewnątrz firmy. Jerry Harvey, w swoim artykule z 1974 roku, wprowadził pojęcie paradoksu Abilene, które wywołało rezonans w świecie biznesu. Na przykładzie rodzinnej anegdoty, Harvey pokazał, jak decyzje podejmowane w grupie mogą nabrać tempa i wymknąć się spod kontroli, prowadząc do sytuacji, w których nikt nie chce uczestniczyć. Zwrócił uwagę, że podobne procesy zachodzą w organizacjach o różnym charakterze – od korporacji po związki religijne i instytucje publiczne. Paradoks Abilene ujawnił słabości w środowiskach biurowych na całym świecie, gdzie czas i pieniądze są marnowane na projekty, które nikt nie uważa za trafne. Książka ta to kolejna terapia szokowa, jaką Harvey serwuje światu biznesu. To zbiór wnikliwych i momentami zabawnych refleksji na temat szaleństwa, które ogarnia współczesne organizacje. Autor, bazując na historiach i zdarzeniach, które prawdopodobnie każdy z nas doświadczył (choć przedstawionych w zaskakujący sposób), pokazuje, jak organizacje skazują się na porażki, budząc wśród swoich członków poczucie wyobcowania, nieufności, konfabulacji i strachu przed ryzykiem. „Paradoks Abilene” to lektura obowiązkowa dla każdego menedżera, lidera zespołu i pracownika, który pragnie zrozumieć mechanizmy rządzące organizacjami i nauczyć się im przeciwdziałać. To przewodnik po tym, jak budować zdrowe, efektywne i oparte na zaufaniu środowisko pracy, w którym głos każdego jest słyszalny, a decyzje podejmowane w oparciu o wspólne przekonania i cele. Książka oferuje praktyczne narzędzia i strategie, które pozwalają na identyfikację i neutralizację symptomów paradoksu Abilene, a także na stworzenie kultury organizacyjnej, która promuje otwartość, szczerość i gotowość do podejmowania ryzyka. Wydanie: Strony: 176, Format: 15x21 cm, Rok: Rok wydania: 2014, oprawa: broszurowa, Wydawnictwo: Linia Sp. z o.o., Liczba stron: 176, Oprawa: broszurowa, Format: 15x21 cm CARUNO-2025-12-02-19:51:21